Für die Überwindung wirtschaftlicher Schwierigkeiten gibt es kein Standardkonzept. Die Vorgehensweise richtet sich nach der jeweiligen individuellen Situation des Unternehmens. Einzuleitende Maßnahmen hängen davon ab, ob sich ein Unternehmen in der Frühphase einer Schieflage befindet oder vor einer drohenden Insolvenz steht. Je früher wirtschaftliche Probleme erkannt werden, desto größer sind die Möglichkeiten, gegenzusteuern. Je weiter fortgeschritten dagegen eine Unternehmenskrise ist, desto höher ist der Handlungsdruck und desto eingeschränkter sind die Handlungsalternativen.

Kontinuierliches Beobachten der Unternehmensentwicklung hilft, Risiken und Abwärtsentwicklungen bereits im Anfangsstadium zu erkennen oder zu vermeiden. Wie die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie aber zeigen, kann eine Krise auch völlig unvermittelt hereinbrechen. In jedem Fall ist eine Standortbestimmung wichtig, um konkrete Schritte einzuleiten.

Mit der Unternehmenswerkstatt Deutschland (UWD) bietet die IHK ein digitales Serviceangebot zur Orientierung, Hilfe zur Selbsthilfe und Kontaktaufnahme mit der IHK an.  Es enthält u. a. einen Werkzeugkasten mit einem Krisenselbstcheck und konkreten Handlungsempfehlungen, ein Kennzahlentool sowie viele nützliche Informationen zum Krisenmanagement, zur Ursachenforschung und -analyse und zur Krisenkommunikation. Ebenfalls enthalten ist Formular zur Situationsbeschreibung, das zur Gesprächsvorbereitung mit der IHK dient. Zur Nutzung ist eine kostenlose Registrierung erforderlich. Weitere Informationen finden Sie hier: www.uwd.de